BANKING2.000 MA
Core-Banking-/Risiko-Plattform 14 Monate blockiert
- Decision Brief + Ownership
- Entscheid in 6 Wochen
Entscheidungsarchitektur für Unternehmen mit hohem Cost of Delay
Strategische Entscheide, die umgesetzt werden.
Nicht mehr Daten, sondern klare Ownership, belastbare Kriterien und eine Cadence, die Entscheidungen verbindlich macht.
Wenn strategische Entscheide stecken bleiben, entstehen nicht nur Meetings, sondern reale Verzögerungskosten. Wir bauen die Architektur, mit der Ihr Team schneller entscheidet und eigenständig umsetzt.
KONSUMGÜTER22.000 MA
SAP-Migration ohne gemeinsame Führungskennzahlen
- C-Level-Steuerungscockpit eingeführt
- Klare Priorisierung statt Meeting-Schleifen
TRANSPORT1.200 MA
KPI-Steuerung ohne Konsequenz
- Entscheidungs-Cadence mit Ownern eingeführt
- Team setzt in 90 Tagen eigenständig um
STARTANGEBOTE
Ein klarer Weg vom Entscheidungsstau zur Umsetzung
Drei Einstiege zur Entscheidungsarchitektur
Clarity Audit, Blueprint und Masterplan bilden die erste Säule unseres Systems: die Entscheidungsarchitektur. Je nach Lage ist ein anderer Einstieg sinnvoll, aber die Logik bleibt dieselbe: erst Klarheit schaffen, dann den Rahmen belastbar machen und schliesslich im Team verankern.
Kunden starten oft mit den Startangeboten zur Entscheidungsarchitektur:
Clarity Audit
BUDGET & ZEITRAHMEN
Kostenlos, 90 Minuten, remote, strukturiert und mit klarem Output
NUTZEN
In 90 Minuten schaffen wir Klarheit über Entscheidung, Kriterien, Risiko und nächsten Schritt.
DELIVERABLES
- Decision Brief auf einer Seite
- erste Cost of Delay Einordnung
- Risiko Register
- Ownership und nächster Gate Termin
ERGEBNIS
Sie wissen nach dem Gespräch nicht nur mehr, sondern klarer, ob und wie der Entscheid weitergeführt werden soll.
Blueprint
Decision Architecture
BUDGET & ZEITRAHMEN
3 Personentage, in 9 flexiblen Tagen, kompakt und arbeitsnah aufgebaut
NUTZEN
Wir bauen das Entscheidungsgerüst, mit dem Ihr Team in den nächsten Monaten ohne externe Moderation arbeiten kann.
DELIVERABLES
- Variantenrahmen und Bewertungslogik
- Kill Kriterien und Ownership Matrix
- Cadence Board und Gate Struktur
- Templates für den eigenständigen Betrieb
ERGEBNIS
Ihr Team hat nicht nur einen Entscheid vorbereitet, sondern ein belastbares Arbeitsmodell für vergleichbare Entscheidungen.
Masterplan
Unshakeable Decision
BUDGET & ZEITRAHMEN
20 Personentage, in 90 Tagen, begleitet und auf reale Schlüsselentscheidungen angewendet
NUTZEN
Wir verankern das System an realen Schlüsselentscheidungen, bis Ihr Team es eigenständig trägt.
DELIVERABLES
- Verankerung an 2 Schlüsselentscheidungen
- internes Decision Brief Training
- Cadence und Gate Rituale im Alltag
- Handover Plan und Review nach 90 Tagen
ERGEBNIS
Nicht wir, sondern Ihr Team soll am Ende tragfähig entscheiden und umsetzen können.
SELEKTION
Wer profitiert am meisten von uns?
Und unter welchen Voraussetzungen daraus Wirkung entsteht
Das passt gut, wenn
- Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen mit spürbarem wirtschaftlichem Hebel.
- Ein strategischer Entscheid ist blockiert, wird ständig neu diskutiert oder verliert im Unternehmen an Verbindlichkeit.
- Es geht nicht nur um Analyse, sondern um einen Entscheid, der vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden muss.
- Sie wollen ein internes System aufbauen, nicht dauerhaft externe Moderation einkaufen.
Typische Kontexte sind Banking, Industrie, Transport und andere Umfelder mit hohem Cost of Delay, komplexer Stakeholder Lage und hohem Abstimmungsdruck.
Das braucht es auf Ihrer Seite
- Es gibt einen echten Entscheidungsauftrag und nicht nur den Wunsch nach allgemeiner Orientierung.
- Ownership darf intern sichtbar und verbindlich werden.
- Es besteht Bereitschaft, Kriterien, Rollen und Gates klar zu machen, auch wenn das bisherige Routinen infrage stellt.
- Die Tool Wahl folgt der Entscheidungslogik und nicht umgekehrt.
Unser Ziel ist nicht, Sie länger zu begleiten als nötig, sondern Ihr Team schneller unabhängig zu machen.
REFERENZ
„Adrian verbindet Geschäftsstrategie und Technologie so, dass aus Diskussionen klare Entscheidungen und belastbare Umsetzung werden - auch bei hoher Komplexität.“
Florian Decker · Vice President @ SAP
Entscheidungsarchitektur vor Plattform-Wahl - das ist der Kern unserer Arbeit
Clarity Audit anfragen
Der erste Schritt ist ein gemeinsames Gespräch zur Einordnung. Meist beginnt die Zusammenarbeit mit einem Clarity Audit, auf Wunsch auch mit einer Klärung des Rahmens.
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